Optimiza recursos y desarrolla una gestión inteligente y estratégica de compras.

Inicio 2025

POSTULACIONES ABIERTAS

* Fechas sujetas a posibles modificaciones que serán avisadas con anticipación.

El Diplomado Strategic Sourcing está dirigido a profesionales interesados en desarrollar habilidades que les permitan contribuir al crecimiento eficiente de sus organizaciones. La sala de clases se beneficia de la gran diversidad de industrias y formación de los participantes. 

Específicamente el Diploma es especialmente valioso para profesionales:

Responsables por el resultado de una empresa o unidad de negocio.

Del área financiera, control de gestión, transformación, excelencia operacional, lean, o cualquier área relacionada con la competitividad de la empresa.

Del área de abastecimiento, supply chain y operaciones.

El Diplomado Strategic Sourcing, provee del enfoque hacia una gestión de compras que asegure un gasto eficiente, actuando sobre la demanda interna, buscando la mejor solución para atender la necesidad de gasto alineada con la estrategia de la compañía, y entrega el conocimiento sobre las herramientas necesarias para implementar un modelo de Gestión Eficiente del Gasto.

Nuestros alumnos están siendo los agentes de la transformación en distintas compañías.

Este programa se desarrolla en modalidad Blended.

Sesiones Online via zoom / Sesiones presenciales Sede Vitacura.

Inicio: 24 de Julio de 2025.

Término: 22 de Diciembre de 2025.

Arancel: USD $5.800 (con descuento del 30%: USD $4.060).

Matrícula: USD $250.

* Fechas sujetas a posibles modificaciones que serán avisadas con anticipación.

Este programa se impartirá bajo la modalidad Blended, basada en la utilización tanto de formato presencial como de clases Online en vivo, en tiempo real para todos sus estudiantes. Este método reúne las mejores características para proporcionarte un aprendizaje diferente y efectivo. Estudiantes que residan fuera de Santiago podrán cursar el diplomado en formato Online en vivo.

1. Cumplimiento de Objetivos Estratégicos

Alinear una estructura de costos competitiva, con los objetivos estratégicos de la empresa.

2. Eficiencia en el Gasto

Desafiar y transformar los modelos de operación de las principales categorías de gastos, incorporando las mejores prácticas disponibles en el mercado proveedor.

3. Innovación, la Clave del Éxito

Identificar la innovación disponible en el mercado proveedor, alineada con la estrategia de la empresa, e impulsar su efectiva adopción en la compañía.

4. Optimizando la Cadena de Abastecimiento

Establecer estrategias diferenciales por categoría en función de su impacto en el negocio y la complejidad de la cadena de abastecimiento.

5. Market Intelligence

Realizar Market Intelligence sobre los mercados claves de aprovisionamiento para la compañía, comprendiendo su funcionamiento, caracterización de los principales actores y de su capacidad para aportar valor.

En la medida que los procesos de soporte se automatizan, la función de compras tal como las conocimos está desapareciendo rápidamente. Simultáneamente, se ha desarrollado aceleradamente la necesidad de tener equipos que desafíen la estructura de costos e impulsen la captura de innovación en la empresa. Para enfrentar ambas realidades, el Diplomado Strategic Sourcing provee del enfoque hacia una gestión eficiente del gasto en productos y servicios entregados por terceros.

Hoy en día lo que compiten no son empresas, sino cadenas de valor, las que requieren tener modelos de gestión que permita a la cadena en su conjunto ser más eficiente que la competencia.

Tener una mejor estructura de costos, no es gastar menos, sino gastar bien, alineado el gasto con las definiciones estratégicas y ejecutándolo con el mejor know how disponible en el mercado.

Los y las participantes adquieren metodologías y herramientas para actuar sobre demanda interna, buscando la mejor solución para alinear la estructura de costos con la estrategia de la compañía.

Nuestros estudiantes están siendo los agentes de la transformación en distintas compañías.

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